惠普云計算人才培養戰略框架探秘與解構

　　摘要：本文首次揭開IT巨擘惠普的云計算.人才培養戰略，揭秘云計算.的人才培養框架。

　　作者：閆林 中國惠普有限公司IT管理學院高級顧問，NGDC和Cloud Computing產品經理，中科院研究生院通信與工程學院兼職教授，IT服務管理專家，曾參加眾多IT項目的咨詢和實施。

　　云計算.時代驟然來臨，我們看到了各公司推出的云計算.方案，包括從業務需求到商業模式，從技術方案到實施路線，真是精彩紛呈，百花齊放，同時又有點云遮霧繞，亂花漸迷的感覺。在眾多方案中我們很少看到人的因素，而人的因素往往卻是云計算.戰略成功的CFS，直接決定著云計算.戰略的成敗與否，"人"才是云計算.的發動機、方向盤和靈魂！

　　因為不論是怎樣的云計算.解決方案和運營模式，都需要人來調查需求、人來甄別方案、人來驅動實施、人來推廣上線，最終靠人來運營云計算.的服務體系，當然，也需要人來持續創新和改進這一體系，從而最終持續釋放云計算.的價值。

　　云計算.人才培養戰略是惠普云計算.戰略中的重要支撐之一，作為中國IT管理人才培養界的黃埔軍校，惠普IT管理學院承擔了云計算.人才培養戰略落地的重任，并牽頭設計了云計算.人才培養框架，見下圖：

　　該框架包括7個部分，分別為：

　　1. 云計算.基礎：這是云計算.人才培養框架的基礎，所有人員都應該接受為期2天的基礎培訓，了解基本概念、技術、架構和趨勢。

　　2. 云計算.安全模塊：云安全是所有人都極端關注的內容，云安全人才亦極為搶手，除了信息安全管理體系（ISMS）外，我們從國際云安全聯盟（Cloud Security Alliance）獨家引入云計算.安全認證（CCSK），填補云計算.安全領域專業技術人員的認證空白。

　　3. 規劃架構模塊：除了通用的規劃方法：IT戰略與規劃、IT架構設計外，我們引入了針對云的私有云規劃和架構、針對數據中心的CDCP等認證課程。

　　4. 運營管理模塊：有針對BCM&DR的業務連續性和災難恢復演練、針對數據中心運營的數據中心運營經理認證（CDFOM）、針對系統層面的虛擬化精要和UXIX系統管理員實戰、及權威的運營方法論課程ITIL v3的中階認證課運營支持與分析（OSA）。

　　5. 服務交付模塊：有針對云的移動互聯網創新、云計算.服務交付，還有針對IT服務交付方法論培訓ITIL v3的中階認證課發布控制與確認（RCV）。

　　6. 綠色IT模塊：云計算.時代低碳與綠色IT風行全球，我們適時推出綠色IT認證課程。

　　7. 云計算.人才軟技能培養模塊：注重培養和全面提升云計算.人才的項目管理能力、問題管理能力、壓力管理能力、客戶服務意識及匯報展示與演講能力，使之成為復合型人才。

　　這樣綜合的惠普自有知識產權的云計算.人才培養框架，它將像流水線一樣運作，持續培養出市場緊缺的復合型云計算.人才。

　　同時，我們也清醒地認識到這個云計算.的人才培養架構并不完美，因為云計算.的發展還不成熟，云計算.的人才究竟應具備的能力和素質，很多情況下還處在探討中。這個架構解決的是從"無"到"有"的問題，從"有"到"優"還需要不斷的探索和完善。同時我們也非常真誠地歡迎各位讀者提出寶貴意見和建議！

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