- 技術。互聯網的商業問題,本質上都是技術問題。這一點是Google證明的,在Google之前,互聯網行業要么是做電信公司,如AOL、CompuServe、Prodigy以及早期的MSN等,要么是做媒體公司,如Yahoo!、Excite、CNET、Infoseek等,要么是做零售公司,如Amazon、eBay、eToys、Webvan、Boo等。Google之后,大家都看到了技術在互聯網行業的核心地位。云計算的興起,是一個典型例子。
- UGC。規模化的UGC可以產生巨大的價值,甚至具有改變世界的力量。以Wikipedia、YouTube、WordPress、Flickr、Twitter等為代表,業余和專業的分野變得模糊,去中心化消解了中心,個體擁有了前所未有的話語權和社會能量。
- 社會化。有效地映射、重組、刷新、拓展、豐富人們的社會關系,充分利用網絡效應,可以為不同的商業模式帶來全新的活力,如社會化購物、社交游戲、社會化推薦、社交廣告等等。典型代表是Facebook,它被認為具有了挑戰Google的實力。互聯網的社會化從Social Networking,到Social Graph,觀念的變化,為互聯網商業開啟了全新的思路。
- 開放。開放作為一種觀念,是互聯網與生俱來的特質,早期的互聯網設計者通過對等的網絡結構設計,以及一系列開放的網絡協議,讓互聯網成為一個開放體系。但開放的觀念真正被接受,并被普遍運用于商業,是近幾年的事。典型代表是Facebook、Google等,從開放API,到開放平臺,奠定了新生態的基礎。
- 移動互聯網。移動互聯網成為互聯網的自然延伸,而不再是一個運營商統治下的孤島。iPhone是新型移動互聯網的奠基者,Android則是一個移動互聯網的賦能者。脫離了運營商藩籬的移動互聯網,讓各種商業力量看到了全新的機會,也讓人們看到了數不清的可能性。
新觀念不會被每個人接受,舊觀念也不會完全消失,1998年以來的互聯網,各種觀念相互并存、碰撞、融合、滲透,帶來一個更加豐富、復雜、包容、多元互聯網。 本文出自:億恩科技【www.laynepeng.cn】
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