知乎近日低調內測了專欄功能，邀請一批知名知友在站內寫博客。同其他問答一樣，這些專欄會出現在用戶的信息流中，利用知乎現有的內容發現機制，實現優質內容的更好傳播。至于優勢，專欄不像問答那樣需要有其他人提問，你完全可以自己想到什么有趣的或者不吐不快的內容都往上面寫，形式更自由，更利于大家分享自己獨有的知識。

  知乎近來的一系列舉動都是在挖掘沉積的優質內容的價值，比如之前的知乎日報，從效果上來看也起到了一些媒體的作用。但是對媒體化這件事，黃繼新的看法是，知乎肯定不會做媒體，因為知乎已經在 UGC 的道路上走了這么遠，取得了這么大的進展，并因為每天產生的大量高質量UGC內容獲得了人們的贊賞。每個個體都能創造和分享高質量內容的機制，才是知乎的核心競爭力。接下來知乎要做的所有事情，都是圍繞這個核心來展開的，比如電子書業務。

  總的來說，傳統概念上的媒體力量是在逐漸削弱的，知乎自身的架構和機制，配合高質量的用戶，部分替代了媒體的作用，我把它稱為結構化媒體。這里沒有主編、編輯或者記者，社區里的各種元素一起，構成了一種新媒體。這種看似結構松散的組織能做的還有很多，媒體價值可能只是一小塊