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愛奇藝CEO龔宇詳解電視領域的發展思路

9月13日消息,十天前剛剛聯手TCL發布電視TV+后,愛奇藝CEO龔宇(微博)昨日接受騰訊科技等媒體采訪時又公開表示,即將和家電廠商創維合作推出機頂盒產品,并詳解愛奇藝在電視領域的發展思路。龔宇透露,小米和樂視的一系列動作推動了愛奇藝的對電視戰略的推進,優酷土豆原本處于觀望之中,但現在已經在互聯網電視這個領域落后。

913日消息,十天前剛剛聯手TCL發布電視TV+后,愛奇藝CEO龔宇(微博)昨日接受騰訊科技等媒體采訪時又公開表示,即將和家電廠商創維合作推出機頂盒產品,并詳解愛奇藝在電視領域的發展思路。龔宇透露,小米和樂視的一系列動作推動了愛奇藝的對電視戰略的推進,優酷土豆原本處于觀望之中,但現在已經在互聯網電視這個領域落后。

以下是此次采訪的主要內容:

1、關于TV+盈利模式:后向收費+前向收費

TV+的盈利模式,愛奇藝的規劃是,第一步靠廣告為主的后向收費,第二步靠前向收費,設立會員專區。龔宇認為,電視機只是一個內容的出口,硬件本身的盈利能力是有限的,用在電視機上播放的內容來創造廣告收入,才是互聯網電視的目標。

1)賣電視廣告的時機是什么?龔宇稱,當活躍用戶超過200萬,就可以開始賣廣告;當用戶數量超過500萬,就能有規模化的廣告收入。TV+對愛奇藝來說,成本很小,硬件、渠道以及售后服務都由TCL負責,內置電視的內容是愛奇藝現有的,內容邊際成本遞減,所以規模化收入意味著離盈利不遠。對于這個數字,龔宇并不擔心,因為TCL有成熟的銷售渠道。

2)和TCL收入怎么分成?龔宇預計愛奇藝和TCL合作的TV+能在明年實現廣告收入,這些收入會和硬件廠商分成,愛奇藝拿絕大多數。但是,硬件銷售收入TCL不會和愛奇藝分成。

3)龔宇認為,盡管有種種因素阻礙,比如盜版問題仍未解決、支付環節不成熟,但向用戶收費也一定是大的趨勢。去年,愛奇藝平臺上產生的用戶付費占總收入的1%,今年將占到2%。雖然現在TV+上所有的內容和服務都是全免費的,但未來會設立收費的會員專區。

2、關于愛奇藝盒子的定位:硬件收費、內容免費

1)據龔宇透露,與TV+一樣,愛奇藝和家電廠商合作都具有“排他”性質,雙方聯合推品牌,內容方面用戶只能用盒子看愛奇藝的視頻,不能通過盒子再安裝其他視頻網站的應用。目前具體定價還未確定,但肯定會在未來2個月內上市銷售。

2)龔宇表示,與樂視盒子采用硬件免費、內容收費的策略不同,愛奇藝盒子將采用硬件收費、內容免費模式。分成模式與TV+電視一樣,硬件銷售由創維負責,硬件銷售產生的收入也歸創維所有,愛奇藝依靠廣告收入并和創維分成。

3、愛奇藝的客廳戰略:電視+盒子+inside戰略

1)與此同時,愛奇藝還推出了“iQIYI inside”戰略。除了TV+和盒子,未來愛奇藝還將采取開放合作的模式,不具備排他性,希望未來所有的智能電視都能嵌入愛奇藝的內容。龔宇透露,除了TCL和創維外,愛奇藝正在和國內大部分電視廠商進行合作商談。

龔宇表示,小米和樂視推動了愛奇藝的對電視戰略的推進。傳統電視行業出身的龔宇坦言,從開始做愛奇藝那天開始就想進軍電視。但早期視頻網站競爭重心在PC和移動,也不想當“先驅者”,怕變成“先烈”。龔宇還認為,優酷土豆原本處于觀望之中,但現在已經在互聯網電視領域落后。

據透露,在此之前,愛奇藝做過一批機頂盒作為試驗品,但在內測階段就發現,硬件生產并不適合愛奇藝,于是果斷放棄。龔宇表示,未來愛奇藝堅決不會自己做硬件,只做服務和內容。

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