對(duì)話企業(yè)家陶利——做企業(yè)靠 19年前,他是一個(gè)程序員,初出茅廬,經(jīng)驗(yàn)不足,憑借一己之力闖世界;
省市領(lǐng)導(dǎo)蒞臨億恩科技推進(jìn)電 12月22日上午,由河南省商務(wù)廳,鄭州市商務(wù)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨河南省億
怎樣選擇服務(wù)器托管商?如何 互聯(lián)網(wǎng)開展至今,服務(wù)器方面的受到越來(lái)越多人的注重,假如要停止服務(wù)器
雅虎的CEO Marissa Mayer設(shè)立了一個(gè)“季度績(jī)效考核排名評(píng)估系統(tǒng)”,被認(rèn)為是工作能力差勁的“C Player”不得不開始擔(dān)心自己的前途了,因?yàn)樗麄兪潜徊脝T的首要目標(biāo)。Marissa Mayer一直在通過(guò)大量裁員和大量招聘的方式改善雅虎的“人才基礎(chǔ)“。去年,雅虎辭退了1000名員工以改善管理效能,并加大了人才收購(gòu)的力度。
盡管初衷是為了幫助雅虎篩選內(nèi)部人才,但績(jī)效考核排名評(píng)估系統(tǒng)卻開始出現(xiàn)負(fù)面作用。一些雅虎的內(nèi)部員工為這個(gè)評(píng)估系統(tǒng)的出臺(tái)而感到憤怒,因?yàn)檫@個(gè)系統(tǒng)強(qiáng)迫管理層對(duì)員工進(jìn)行排名,因此總是會(huì)有一些員工不得不墊底,哪怕他們的工作表現(xiàn)并不糟。最近被裁員的雅虎員工皆季度考核得分太低,且超過(guò)了兩次。
AllThingsD收到了一些來(lái)自雅虎管理層對(duì)該排名評(píng)估系統(tǒng)的抱怨。對(duì)方稱雖然自己并不愿意,但是還是不得不給員工低分。除此之外,管理層還必須要在季度考核排名會(huì)議上陳述相關(guān)的結(jié)果,哪怕是自己并不認(rèn)為該員工的工作表現(xiàn)存在問(wèn)題。
于是龜毛的事發(fā)生了——有人要求Mayer也列出自己的排名,解雇一到兩個(gè)高層以示公平。但是正如你所料,Mayer最終并沒有這么做。
Mayer推出的這套排名評(píng)估系統(tǒng)并不新鮮,事實(shí)上她的老東家Google也這么做,但Google只是通過(guò)數(shù)據(jù)評(píng)分來(lái)評(píng)估員工的表現(xiàn),并沒有以此來(lái)進(jìn)行大規(guī)模裁員。
Mayer解釋稱她并不要求管理層嚴(yán)格按照“正態(tài)分布曲線”來(lái)對(duì)員工進(jìn)行排名,消息稱雅虎第四季度的員工評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)會(huì)略微下降。此外,Mayer堅(jiān)稱員工排名評(píng)估是非強(qiáng)制進(jìn)行的,但來(lái)自雅虎員工的廣泛反對(duì)聲似乎證明了事實(shí)并非如此。
在很多雅虎員工眼里,Mayer是雅虎的救星,她大大改善了雅虎的形象并把股價(jià)推向了高峰。也有人支持Mayer的這個(gè)排名評(píng)估系統(tǒng),但該系統(tǒng)存在的不透明問(wèn)題還會(huì)繼續(xù)造成來(lái)自雅虎員工的廣泛質(zhì)疑。