最近兩天關于騰訊架構調整,誰會是下一個失勢的大員,以及騰訊門戶是否裁員的討論熱烈。鈦媒體作者認為,下一個失勢的不是OMG(在線媒體事業群簡稱),而是MIG(移動互聯網事業群簡稱)。
MIG確實是一年以來騰訊整個公司架構內動蕩最大的一個,手機QQ、手機Qzone、手機游戲都被其他部門瓜分,甚至搜搜的相關業務還被搜狗給拿走了。目前騰訊的整個移動互聯網戰略,微信才是實打實的無線平臺,照現在的情況看,下一個失勢的員外就是MIG。
王哲瑋這樣說道:沒有了劉成敏的MIG,似乎還是沒有回歸到騰訊的“產品為王”文化當中。“不切實際的KPI壓力,讓大家都盯著領導的臉色。”“讓領導相信最重要”的理念讓MIG在耗費大量資源的同時,只獲得了一時的虛無存在感,而缺少實質性的項目進展。再不變,或許MIG的下一次調整就又不遠了。
程苓峰曾經發了一篇文章:其中的有意思之處在于“兩踩兩捧”——OMG(在線媒體事業群)和MIG(移動互聯網事業群)不幸成為了靶子,SNG社交網絡事業群則和張小龍的廣州研發中心一起光榮地成為了“靶子們”的學習對象。難怪會有好事的坊間人士評論:這篇稿子是騰訊高管間互搞的結果,政治斗爭總需要個出口嘛。
但就像文中往回掰的那一下,和SNG放在一起比賣廣告確實有些委屈OMG了,你不能讓一把切菜刀去跟筷子比夾菜的能力,畢竟騰訊網、騰訊視頻和騰訊微博的戰略角色定位就是公司的新聞發言人,而不是指望它們能夠給集團整體帶來多大的營收。只是定位不同,各司其職而已,也說不上誰能把誰給替了。
無論從文章本身還是隨后出現的議論來看,真正出現大問題的還是MIG。程總給的評論相比較OMG也明顯更加“毒辣“:名不副實、虛架子、過去幾年沒做成一件大事,甚至“一廂情愿”地說張小龍干脆帶著微信把整個MIG給收了算了。看客們也紛紛點頭稱是,沒有了手機QQ、手機Qzone和手機游戲的MIG,真消受不起“移動互聯網”這個頭銜,該換個名字。
一個連自己名字都保不住的事業群,說沒有問題那確實很難令人信服。而MIG問題的根源在坊間早就不是秘密了:領導最重視的不是產品。老大靠不住,集體就靠不住。集體靠不住就沒有KPI沒有獎金,那就靠攢錢公關營銷刷吧,只要能讓旗下產品在給領導報告中的門面上成為NO.1就可以。
相關的深度分析已經很多,就不再重復,我在這里只講關騰訊內部人士透露的兩個關于MIG的小故事,僅供參考。
第一個發生在今年8月,MIG再次調整架構,接收了PC端的騰訊電腦管家,將安全端業務完全整合為一。如果不糾纏MIG和PC這兩個名詞上的異處,看上去這一步沒有任何問題。但其實背后應該注意的是人事,原掌管電腦管家的騰訊副總裁曾宇離職,將整體業務完全交給了MIG的丁珂。
曾宇算得上是騰訊的老人,2002年就加入騰訊,主導設計了QQGame游戲平臺的分布式服務架構,之后專注于互動娛樂部門的研發體系搭建、游戲開發人才專業培養、平臺技術發展和游戲安全運營等領域。可以說,占騰訊收入50%的游戲業務,整個后端支撐體系就是他一手打造的。
據騰訊內部知情人士透露,曾宇是個典型的“極客式”高管,屬于醉心技術不堪忍受辦公室政治的實戰型高管,深得馬化騰的信任。而在8月的那次調整中,他原本被授命一同遷往MIG,主導手機管家和電腦管家兩者的整合運營,但曾宇卻毫無征兆地拒絕了這種安排,據傳只給手下留了幾句耐人尋味的話,例如“我只是個做產品研發的”。隨后,騰訊宣布曾宇離職,丁珂接管電腦管家業務。
第二個故事的時間點同樣是在今年。9月份時易觀發布了一份手機瀏覽器行業報告顯示,手Q瀏覽器成為行業老大,并被散布到了大量媒體手中。盡管同期所有其他的手機瀏覽器報告中,手Q瀏覽器都只是行業第二,但易觀的這份報告據說后來還是被丁珂引用向騰訊COO任宇昕呈現的報告中,信誓旦旦地稱騰訊已經拿下了手機瀏覽器市場。
但諷刺的是,就在這次匯報結束兩天后,另一家權威數據機構也發布了手機瀏覽器的市場報告,其中手Q瀏覽器的份額不僅沒有登頂榜首,而且與UC的差距越拉越大。
這無異是被正面打臉。有消息傳來,MIG公關們立刻出動全網刪稿,并用易觀數據刷百度搜索,甚至上門與該機構溝通:以后發報告之前至少提前打個招呼……
很顯然,MIG確實是一年以來騰訊整個公司架構內動蕩最大的一個,手機QQ、手機Qzone、手機游戲都被其他部門瓜分,甚至搜搜的相關業務還被搜狗給拿走了。最新的消息說,騰訊內部還在醞釀將QQ瀏覽器也交給搜狗來做,以突破現在的增長瓶頸。
而從騰訊最近一系列人事變動來看(高級副總裁劉成敏和聯席CTO熊明華先后離職),馬化騰的危機感還是非常強烈的,因此如果有業務甚至事業群出現增長停滯的現象,整個被剝離或合并并不是危人聳聽的事情。
目前騰訊的整個移動互聯網戰略,就像程總說的:微信才是實打實的無線平臺,無所不包,自成體系,卻不屬于MIG,那你干的就是邊角料的活,命運難以自主。斗膽說一句,照現在的情況看,下一個失勢的員外就是MIG。
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