數據中心的優化、整合已經成為今天企業IT部門的熱門話題。整合一個數據中心可能節約10%-15%的運營費用，這證明數據中心整合對于降低IT資本支出和運營成本具有重要作用。IT建設目標是在支持業務，考慮數據中心整合時，首先需要考慮可用性。根據行業不同，單次應用中斷導致的收入損失可能達到每小時數十萬美元，甚至達到數百萬美元。因此，企業進行數據中心整合和規劃時，必須專注考慮數據中心整合將可能對企業業務帶來的沖擊。

今天，國內大型企業都具有兩地三中心或南北數據中心再加災備中心的架構，有些企業使之有超過三個以上的數據中心。但這些企業的CIO都有同樣的困惑：

(1)如何減低數據中心的運維管理成本;

(2)在沒有災難的時候，如何更加有效地利用部署在災備中心的IT設備;

(3)如何對多中心基于業務需求，予以清晰的功能定位，

(4)如何對多個提供類似功能的數據中心予以整合，以求簡化數據中心環境，提升運維管理效率，降低總體IT擁有成本;

(5)如何在對企業業務影響最低的前提下，安全、穩定地搬遷數據中心。

一、數據中心整合推動戰略和戰術成本的降低

整合與搬遷數據中心的一個重要價值就是對于成本的有效控制。今天，隨著科技的進步，企業服務器和存儲系統的性能和容量在持續增加，而同時，他們所占用的物理空間變得更小。虛擬化能夠促進多個應用共享同一服務器和存儲資源，降低IT資源數量，同時還可以節省數據中心的能源和空間。自動化可減少數據中心的管理任務;使得數據中心的運維管理只需要更少的專職人員。此外，隨著企業不斷實施綠色化舉措，許多企業正在重新設計現有的數據中心或者構建更高能效的數據中新，從而降低成本和對環境的影響。

同時，許多企業的業務發展戰略是通過合并、收購和地理擴張而大大增加企業業務擴張的力度，這個趨勢是影響IT基礎架構的外部力量。在這樣的環境中數據中心整合的宗旨是使企業能夠避免對物理基礎設施設備進行重大的升級投資的同時，還可以避免應用許可證的支出，并且顯著降低固定資產投資，從而提供戰略性的成本節約。從戰術意義來講，整合可以節約數據中心的運作成木，包括服務器、存儲器和網絡基礎設施的IT資源優化，以及電力，網絡和勞動力成本的降低。

一般而言，企業高達70%的IT預算都用于維護現有環境，所以數據中心整合尤其具有吸引力。整合并不僅僅是一種用于節約成本的措施，而且是一種戰略舉措，使IT負責人能夠提高運作效率，同時減少管理當前技術環境所花費的時間，從而能夠將更多的時間用于應用開發和其它戰略項目。

二、單數據中心整合

數據中心的整合始于單個數據中心的整合。其考慮重點在不影響關鍵應用的可用性及未來擴展需求的前提下，對數據中心資源進行整合。

1、整合應用

今天幾乎所有的企業都已部署了許多應用，但極少企業擁有持續和一致的應用生命周期管理機制，導致新應用一致在開發，而老舊的應用卻繼續在使用，由此產生的結構式不但有許多功能類似或重復的應用同時存在嗎，而且不再使用的應用也經常占用資源。因而，數據中心整合的第一步是梳理并整合應用，同時了解應用的工作負荷及對IT資源如服務器和存儲的需求。

2、梳理IT資源

梳理IT資源主要在于了解IT資源工作負載，特別是服務器和存儲的工作負荷量，尚未完全利用和可能利用能力。

(1)整合網絡鏈路

確認網絡使用狀態及支持業務的力度。

(2)整合數據中心IT資源

基于業務需求及未來發展的擴展要求，利用技術如虛擬化將應用和IT資源物理捆綁松開，以達到資源共享。

(3)優化運維管理流程

按需優化運維管理流程以提升效率。

(4)調整IT運維管理人員職責

基于整合后IT資源需求，調整運維管理人員的職責和角色。

三、多數據中心整合

今天，許多國內大、中型企業都擁有多個數據中心，而具有競爭力的企業發現，現在是通過改造數據中心業務組合從而支持業務增長的最佳時機。

多數數據中心的整合遠比但數據中心復雜，其原因在于多數據中心整合必須首相考慮數據中心的定位。多中心是負載均衡切互相備份，還定位為主、備中心、或在不同位置的中心部署不同的功能。此結果將深度影響未來IT基礎架構及運維管理的框架。

在數據中心定位之后，其次需要考慮的是邏輯整合(應用整合)或只是物理整合(設備物理集中)，考慮如下：

1、確認整合方式

(1)邏輯集中

如有多份同樣功能的關鍵應用在多數數據中心部署，確認并選擇標準;

應用架構是否需要優化以支持增加的并發用戶量;

系統、中間件、數據庫容量及性能考慮;

網絡優化改造——包括架構、容量(帶寬)、QoS、路由器等;

數據中心IT資源——基礎業務需求及未來發展的擴展要求、利用技術如虛擬化將應用和IT資源物理捆綁松開，以達到資源共享。

2、災備考慮

物理集中

數據中心基礎設施的需求——需要超大型中心的物理支持系統用戶訪問應用數據流改變導致的網絡改造需求，包括架構、容量(帶寬)、QoS、路由器等;

整合數據中心IT資源——基于業務需求及未來發展的擴展要求，梳理并整合應用及其他IT資源，制定應用及IT設備的生命周期管理。并將類似功能的應用整合，以達到資源整合，降低空間及能源的消耗目的

3、確認應用的部署

基于業務需求和應用特性，部署應用。

4、服務器及存儲部署

基于業務及用戶訪問需求和應用特性，制定服務器及存儲部署方案。

5、優化運維管理流程

按需優化運維管理流程以提升效率。

6、調整IT運維管理人員職責

基于整合后的IT資源需求，調整運維管理人員的職責和角色。

四、數據中心遷移

多數數據中心整合將會導致數據中心遷移的必要，這是一項高風險任務，但也能夠為企業帶來極大的效益，包括IT環境的簡化，運維管理復雜度的降低和效率的提升。在此之上，IT能夠借此機會，對許多多年積累而平時無法更正的IT問題，予以優化改造。

整合與搬遷項目的持續時間相對較短，但對企業的未來有深遠的影響。鑒于這種重要性，企業應當慎重考慮并規劃整個搬遷過程的每一個步驟，監控從開始到結束的整個過程，制定一個戰略，其步驟包括：

1、指定一位執行發起人，負責領導項目

CIO是發起人的最佳人選，但如果企業希望證明業務價值，CFO也可以作為支持者。

2、確定遷移目標

支持增長、降低成本、提高應用可用性、增強彈性等都是遷移的目標，CIO要了解遷移對這些目標因素的影響。

3、確定技能和資源要求

4、確定現有的任何數據中心人員能否重新安置，并確定是否需要采購設備，以促進項目的順利進行。

5、確定業務和技術要求

了解之間的相互相連關心，以保證應用及配套設施的順利搬遷和平滑過度。

6、制訂項目計劃

明確目標和要求后制訂遷移計劃。

數據中心的整合和搬遷有助于IT對業務支持的安全性和靈活性。新的IT技術和管理理念的注入，讓整合已經成為傳統數據中心的大勢所趨，盡管在這個過程中對IT管理者來說困難重重，不如說成本問題、業務連續性問題等，但IT管理者只要目標明確，有良好的規劃和脈絡，那么就能夠做到多數據中心進行很好的整合。

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